英特尔首席执行官Chen Liwu计划“主要运营” OEM业务：Surrender 18A户外销售技术

[全球网络技术综合报告] 7月2日，根据外国媒体路透社的说法，两名身份不明的人宣布，英特尔新任首席执行官Cen Chen Liwu正在推广该公司的芯片铸造企业，以进行基本的战略过程技术，并计划停止隐藏长期-18A（1.8NM）的流程，而是专注于与下一代14A（1.4A）（1.4A）（1.4NM）（1.4NM）（1.4NM）。如果实现了这一决定，它将标志着英特尔与前首席执行官基辛格（Kissinger）产生的铸造式扩展路线的完全偏差，并可能破坏了数十亿美元的资产削减。自基辛格（Kissinger）于2021年推出了IDM 2.0的方法以来，英特尔的铸造厂始终将“技术开放”作为其主要销售点，试图通过诸如18A等高级流程（例如18A）竞争市场共享。但是，尽管英特尔声称18A过程将在2025年底之前由群众完成，但客户的渗透比预期ed。已经教导了资源，在检查了陈·丽沃（Chen Liwu）的团队之后，18A的吸引力和对外部客户的衍生产品18A-P的吸引力继续削弱，这主要是由于技术成熟度不足，产量和成本竞争不足。 熟悉此事的人说：“ Chen Liwu认为英特尔应该停止'出售自我销售技术'，而是求助于客户真正需要的定制解决方案。”在新方法下，英特尔将放弃以独立铸造厂服务出售18A，而只保留内部产品的Teknolikes（例如，“ Panther Lake”笔记本电脑芯片筹码在2025年晚些时候制造），而研发的转移则集中在14A的过程上。英特尔的内部文件显示，14A定位为“超出TSMC N2的过程节点”，并计划在2027年进行大规模进行，目的是在晶体管密度和能源效率等关键指标中实现代际领导。我f 18A外部销售被停止，英特尔将面临巨大的财务损失。根据行业分析师的估计，对18A和相关技术的研发投资价值数十亿美元。如果OEM订单不可撤销成本，则该公司可能会强迫减少其财产，并且量表的损失可能会达到“数百万美元的数十亿美元”。此外，Intel还需要与现有铸造厂客户（例如Microsoft和Cisco）（例如先前签署的长期合作协议）重新协商合同，这些合同基于18A的技术。自6月以来，英特尔随后将其汽车芯片部门和玉米置于玉米的位置位置布置，包括超过20％的员工。在一半的竞争对手中压缩的管理水平，并将“团队规模”作为泛力指标（KPI）删除。根据财务报告，在2025年第一季度，英特尔的铸造业务损失仍高达23亿美元。 w与去年同期相比，它的目标远非公司“在2030年底之前实现和打破平衡”的目标。至于新闻稿，英特尔拒绝“ 1” 8A战略调整”谣言发表评论。（Aoyama）