宋魏：如何打破“事件经济”的同质性瓶颈

当春季盛开时，北京，上海，青岛和其他地区也在“马拉松赛季”中团结在一起。仅在4月20日，全国有43次马拉松比赛，总共有410,000多名参与者。渴望活动的背后，不仅反映了对民族健身的认识是清醒的，而且还为地方提供了一个很好的机会来发展其特征性的“事件经济”。近年来，该活动的经济消除了整个国家。从每天43次马拉松比赛的广泛参与到“乡村超级”和“乡村BA”的当地活力，在F1中国大奖赛和上海网球大师赛的全球影响下，体育赛事成为地方政府的重要工具，可以促进消费和促进城市变化。在减慢传统增长势头的后方，由于其全面的驾驶影响，体育赛事的高度期望。在政策层面上，“框架fo由总州议会办公室发行的一个强大的体育国家的发展明确定义了在国家经济专栏工业之一发展体育行业的目的。金融监管机构也同时遵循，鼓励银行支持体育基础设施的建设，例如领域，健身之类的步道等，为活动经济提供财务保证。 在当地实践层面，事件越来越多地是城市品牌营销和消费刺激的强大工具。获得F1中国大奖赛，仅在3月以3月份结束，直接经济的三天活动约为24.7亿元人民币，间接经济影响约为69.1亿元人民币。一方面，该活动本身吸引了220,000名观众，其中15.25％的外国观众的费用为15.25％，而几乎60％的观众来自海外到上海，票房收入很高；另一方面，在活动期间，上海国际赛车公园周围3公里以内的酒店预订数量增加了213％。当地的企业和景点还通过“票价连锁”，连接车辆和文化旅游路线，并以127万客运流量夺取了1.12亿元人民币。可以看出，成熟的事件经济不仅是消费中的短期刺激，而且也是城市整合和行业整合的催化剂。尽管事件的数量正在出现，但诸如均质竞争，浪费资源和商业数量不足之类的问题将逐渐出现。首先，比赛中存在同质性。马拉松是国家事件的共同代表。尽管参与阈值很低，并且质量的基础是广泛的，但大多数事件都缺乏特征，参与者体验整合以及麸皮的忠诚度D很低。其次，需要提高大面积的使用率。某些地区的现象是“首先建造，然后出价”。他们积极建立大型体育场来举办活动，但忽略了赛后使用后的问题，并增加了进一步的经济负担。最后，面积明显差异 - 商业价值的种类。尽管在马拉松等国家活动中有很多参与者，但存在许多差异 - 品牌的影响和衍生品的回归。这些部分取决于政府补贴和当地公司的支持。商业价值很难打破基本的“票务 +赞助”模型，其盈利能力有限。原因是专业活动具有更强的品牌优质，粉丝的粘性和曝光率，而国家活动仍然超过“经济参与”的水平，并且难以发展可持续的商业生态系统。如何在短期流量与长期福利之间取得平衡？如何在国家参与和专业运营之间找到最佳解决方案？这些问题测试了中国的竞争竞争开展隶属关系。从长远来看，即使专业活动的投资和轮换很高，它们仍具有该行业的强大推动力。此外，领先的国际活动可以增强城市的全球影响力并吸引长期投资。但是，商业化的道路需要建立专业运营团队，成熟的赞助系统和公共支付习惯，这仍然是中小型城市的主要挑战。因此，该事件的经济发展必须首先适应当地条件。一线城市专注于国际资源，开发高端活动并创建“城市名片”；中小型城市需要探索局部特征，并产生不同的竞争优势。例如，创建一系列“合作伙伴船舶和丰富性“竞赛，不同地方的“村庄”获得了不同的回报具有独特的文化或工业影响的事件。深度融合了“事件 +文化旅游 +社区”，并建立了从短期狂欢节到长期生态的活动经济。事件的本质是通过体育事件激活潜力的文化，消费和管理，其成功不能与准确的定位和长期培养分开。地方不应保留“体育建立舞台和经济表现”的表面逻辑，而应在全球竞争中对特征定位进行深入探索，并最终骑行“赛事在城市中活跃”的高质量发展道路。 （五月 - 斯特是北京体育大学新闻与传播学院的副教授）